陜建華山建設集團召開一屆五次職代會暨2023年黨建紀檢和年度工作會

　　2月12日上午，陜建華山建設集團召開一屆五次職代會暨2023年黨建紀檢和年度工作會，回顧總結過去一年的發展成績和經驗，分析存在的問題與不足，研判新的形勢和任務，統籌謀劃2023年重點工作。集團黨委書記、董事長張恒講話，集團黨委副書記、總經理范蓬震作工作報告。 　　張恒在講話中指出，2022年是極不平凡、極其艱難、極具挑戰的一年。一年來，集團始終堅定戰略自信，咬定目標不放松，以滾石上山的韌勁爬坡過坎，以舍我其誰的擔當攻堅克難，圓滿地完成了年度各項目標任務，交出了一份極其不易的“高分答卷”。
針對2023年工作，張恒提出四點要求，一是要堅定必勝信心，推動企業發展壯大。堅定“做強做優做大”信心，牢固樹立拼搶意識，堅持不懈爭先進位。堅定“向外發展”信心，聚焦浙江、成都區域市場，打造省外發展“雙引擎。堅定“差異化發展”信心，將環保專業作為主攻方向，堅定不移朝著陜建旗下具備“環保+”特色的建筑板塊產業公司前行。二是要深化內部改革，提升企業管理效能。進一步調整優化部門設置和分工，實施大部制管理。深化基層梯隊建設，做好激勵和幫扶，搭建集團高質量發展的“四梁八柱”。繼續優化業績考評體系，完善決策程序，推動企業管理標準化、制度化，最大限度提升工作質量和效率。三是要強化人才支撐，增強企業競爭實力。優化人才引進機制，提高人才引進標準，建立高層次人才獨立薪酬體系，在“211”“985”和“雙一流”院校畢業生以及社會成熟人才的引進上尋求更大突破。發揮好“傳幫帶”作用，助力青年職工盡快成長成才。注重培訓的實戰性和有效性，定期開展培訓效果評估。四是要全面防控風險，推動企業和諧穩定。堅決遏制安全生產風險，最大限度降低經營風險，持續保障資金鏈安全，加強輿情監控和處突能力，持續提升信訪工作水平。
　　張恒就2023年黨建工作強調，要加強思想建設，錘煉過硬政治品格；樹立鮮明導向，激發干部擔當作為；狠抓組織建設，筑牢基層戰斗堡壘；發揮群團優勢，鞏固團結大好局面。
　　張恒就2023年黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作強調，要用好各類監督，推動工作落地見效；嚴肅紀法規矩，守住拒腐防變防線；堅決糾治“四風”，持續涵養新風正氣；強化自身建設，鍛造過硬紀檢隊伍。
　　張恒最后強調，要以黨的二十大精神為引領，咬定目標不放松，以“功成必定有我”的使命和擔當、“不達目的決不罷休”的韌勁和勇氣，堅定信心，埋頭苦干，勇毅前行，為推進集團高質量跨越式發展、為陜建建設世界一流企業作出應有的貢獻！ 　　范蓬震向大會報告過去一年的工作，對今年的工作提出“六個強化”總體部署。他強調，一是要強化市場開發，推動換擋升級。二是要強化“兩高”壓降，保障平穩運行。三是要強化精益管理，助力提質增效。四是要強化品牌塑造，提升競爭優勢。五是要強化風險防控，護航安全發展。六是要強化以人為本，營造和諧氛圍。全體干部職工要堅定信心，勇擔使命，解放思想，擔當作為，為推進集團高質量跨越式發展、為陜建建設世界一流企業再立新功。 　　集團紀委書記、工會主席焦健作紀檢監察工作報告時要求，要強化政治監督，推動重大決策部署貫徹落實；要做好日常監督，持續深化紀檢監督工作效能；要抓好紀律教育，推動廉潔文化建設入腦入心；要強力糾治四風，推進作風建設常態化長效化；要嚴肅執紀問責，做好監督執紀“后半篇”文章；要加強自身建設，鍛造忠誠干凈擔當紀檢隊伍。 　　會議由集團黨委委員、副總經理湯軍儒主持。 　　集團黨委委員、副總經理劉力宣讀《關于表彰2022年度先進集體和優秀個人的決定》。 　　集團總工程師孫建鵬宣讀《關于表彰2022年度質量創優、科技創新和綠色文明施工等獲獎單位和個人的決定》。 　　集團黨委委員、副總經理肖東儒通報經營單位、職能部門2022年度考核結果。 　　集團副總經理譚小盼宣讀《關于2022年度下半年項目管理經濟目標責任制階段性考核兌現的決定》。   　　集團總會計師郗朋下達2023年度經濟管理計劃指標。 　　范蓬震代表集團與基層單位簽訂《2023年度經營單位經濟管理目標責任書》。
　　大會還以線上測評的方式，對集團領導班子2022年度工作進行了民主測評，對集團2022年度選人用人工作進行了民主評議。 　　集團領導班子成員以及來自各單位、各部門的職工代表在主會場參加會議，列席代表在分會場參加會議，其他職工通過網絡直播收看大會實況。